La décision de confier la formation de vos collaborateurs à une équipe interne ou d’externaliser peut être déterminante pour assurer votre stratégie de développement commercial à long terme.
Par conséquent, il y a beaucoup à prendre en considération avant de choisir la voie à suivre – et comprendre les avantages de chaque option est primordial avant de décider. Quelles sont les principales raisons pour une entreprise d’externaliser sa formation ?
Pour économiser de l’argent
Cet objectif est souvent au centre de toute décision d’entreprise – demandez-vous si l’alternative coûtera plus cher à long terme. En ce qui concerne l’amélioration des compétences, il est certainement plus rentable de faire appel à un prestataire externe, surtout si votre autre option consiste à engager un formateur en interne à temps plein, qui percevra un salaire et tous les autres avantages associés.
L’avantage de l’externalisation c’est que vous ne payez pour la formation que lorsque vous en avez besoin.
Pour bénéficier d’un service de spécialistes
L’un des principaux avantages de l’externalisation de la formation est que l’organisation à laquelle vous confierez la responsabilité sera, par sa nature même, spécialisée dans l’art d’améliorer les compétences du personnel. La vérité est qu’il ne suffit pas d’être un expert dans un domaine particulier des affaires – vous devez être capable de transmettre efficacement vos connaissances aux autres d’une manière claire et concise qui garantira que ceux qui reçoivent la formation sont capables de retenir et d’appliquer les informations qui leur sont données.
Ne vous laissez pas berner – tout le monde ne peut pas enseigner. L’un des défis souvent rencontrés dans cet environnement est que tout le monde apprend de manière différente. Le contraste entre un formateur qualifié et une personne à qui l’on a simplement demandé de transmettre son expérience à ses collègues est que le premier peut identifier la meilleure approche à adopter pour engager les individus au cas par cas, tandis que le second essaiera d’instruire tout le monde de la même manière.
Pour élargir vos horizons
Parfois, il faut accepter l’idée qu’une entreprise doit se mettre à jour et a besoin d’un regard neuf. En confiant votre formation à un intervenant extérieur, qui n’est pas directement impliqué dans l’entreprise et qui connaît peu sa culture ou ses processus, il peut être beaucoup plus facile de déterminer les compétences qui peuvent être améliorées.
Dans le cas des formations professionnelles proposées par Maîtrise Avenir, nos intervenants formateurs sont issus de secteurs variés et ont des méthodologies spécifiques. Cette combinaison d’expériences et d’attitudes est indispensable pour le développement et la création de nouvelles idées.
