Introduction à l’analyse d’entreprise

– Comprendre les principes de base de l’analyse d’entreprise – Définition et importance de l’analyse d’entreprise – Objectifs principaux pour les entreprises – Explorations des domaines clés à analyser – Environnement interne et externe – Performances financières et non financières

Collecte et traitement des données

– Techniques efficaces de collecte de données – Sources de données internes et externes – Méthodes qualitatives et quantitatives de collecte de données – Outils et méthodes de traitement des données – Utilisation de logiciels spécialisés – Techniques de nettoyage et d’organisation des données

Analyse SWOT

– Identification des forces et faiblesses – Analyser les ressources et capacités internes – Evaluation des performances actuelles – Opportunités et menaces du marché – Tendances du marché et innovations – Menaces concurrentielles et risque économique

Analyse financière

– Comprendre les états financiers – Bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie – Techniques d’évaluation financière – Ratios financiers clés : rentabilité, liquidité, solvabilité – Outils de prévision financière : budgets, prévisions de trésorerie

Analyse de la concurrence

– Identification des concurrents clés – Techniques de veille concurrentielle – Benchmarking et analyse comparative – Évaluation des stratégies concurrentielles – Forces et faiblesses relatives des concurrents – Différenciation et avantage compétitif

Analyse du marché

– Comprendre la dynamique du marché – Segmentation du marché et ciblage – Tendances de consommation et comportements d’achat – Étude et analyse des besoins des clients – Identification des besoins et attentes des clients – Création et utilisation de personas clients

Développement de stratégies d’amélioration

– Processus de création de stratégie – Fixer des objectifs clairs et atteignables – Élaboration de plans d’actions détaillés – Mise en œuvre et suivi des stratégies – Assignation des rôles et responsabilités – Techniques de mesure et d’évaluation de la performance

Conclusion et résumé

– Synthèse des apprentissages clés – Récapitulatif des analyses et résultats – Leçons apprises et axes d’amélioration futurs – Prochaines étapes pour l’entreprise – Intégration des analyses dans la planification stratégique – Suivi et ajustement continue des stratégies mises en œuvre