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Exploiter les opportunités de l’IA pour faire évoluer son management

Objectifs de la formation

  • Clarifier les défis et opportunités liés à l’IA pour les managers
  • Développer ses connaissances des outils et des usages de l’IA
  • Gagner en efficacité et progresser en intégrant l’IA au quotidien
  • Accompagner son équipe dans l’utilisation de l’IA

Public et prérequis

Managers, cadres et dirigeants souhaitant intégrer l’intelligence artificielle dans leurs pratiques managériales pour améliorer l’efficacité de leur équipe et optimiser leur propre performance.
Aucun pré-requis nécessaire.

Programme de la formation

Introduction à l’Intelligence Artificielle dans le Management

  • Comprendre les fondamentaux de l’IA et ses implications pour le management
  • L’évolution du rôle du manager à l’ère de l’IA
  • Panorama des tendances actuelles de l’IA en entreprise

Défis et Opportunités de l’IA pour les Managers

  • Identifier les défis liés à l’adoption de l’IA (résistance au changement, compétences requises, etc.)
  • Explorer les opportunités pour améliorer les processus managériaux
  • Éthique et responsabilité dans l’utilisation de l’IA

Développer ses Connaissances des Outils et Usages de l’IA

  • Présentation des principaux outils d’IA utiles aux managers
  • Cas d’usage de l’IA dans la prise de décision, la planification et la gestion d’équipe
  • Ateliers pratiques pour se familiariser avec ces outils

Intégration de l’IA dans le Quotidien Managérial

  • Stratégies pour intégrer l’IA dans ses routines quotidiennes
  • Optimiser la gestion du temps et des priorités grâce à l’IA
  • Améliorer la communication et la collaboration avec l’aide de l’IA

Accompagner son Équipe dans l’Utilisation de l’IA

  • Sensibiliser et former son équipe aux outils d’IA
  • Gestion du changement et adoption des nouvelles technologies
  • Favoriser l’innovation et la créativité au sein de l’équipe grâce à l’IA

Gagner en Efficacité et Progresser avec l’IA

  • Analyser ses propres pratiques managériales pour identifier les axes d’amélioration
  • Utiliser l’IA pour le développement personnel et professionnel
  • Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l’impact de l’IA

Plan d’Action Personnel

  • Élaboration d’un plan pour intégrer l’IA dans son management
  • Définition des objectifs et des étapes clés
  • Évaluation des compétences acquises et identification des ressources nécessaires

Modalités et délais d'accès

Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.

Les inscriptions sont possibles jusqu’à 48 heures ouvrées avant le début de la formation.

Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 15 jours ouvrés.

Moyens pédagogiques

La formation est proposée en présentiel ou à distance (blended learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).

Le formateur utilise une approche combinant démonstration, questionnement et méthodes actives, incluant des exercices pratiques et des simulations.

En fonction des formations, les moyens pédagogiques disponibles peuvent inclure :

  • Ordinateurs Mac ou PC (hors certains cours en management), connexion internet à haut débit, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran interactif (pour les sessions à distance)
  • Accès aux environnements de formation, installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours et exercices associés

Les formations en intra étant organisées dans les locaux du client, il s’engage à fournir toutes les ressources matérielles nécessaires (équipements informatiques, etc.) afin de garantir le bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis précisés dans le programme transmis.

* Veuillez nous consulter pour vérifier la faisabilité en distanciel.

Suivi et évaluation des acquis

L’évaluation des compétences est réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation. Test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Accessibilité

Toutes nos formations se déroulant en intra, l’entreprise bénéficiaire s’engage à garantir l’accès physique aux locaux de formation aux apprenants en situation de handicap.

Solutions de financement

Il existe plusieurs mécanismes de financement en formation professionnelle pour faciliter l’accès aux formations :

  • Compte Personnel de Formation (CPF) : Dispositif individuel permettant de cumuler des heures pour financer des formations.
  • OPCO : Organismes agréés qui financent les formations des salariés et indépendants.
  • FAF : Fonds d’assurance pour les formations selon l’activité (déterminé par le code NAF ou APE).
  • Dispositifs régionaux : Aides spécifiques de chaque région pour soutenir l’employabilité (ex. Conseil Régional).
  • France Travail : Aides à la formation pour les demandeurs d’emploi.
  • Plan de Transition Professionnel (PTP) : Financement d’une formation avec maintien de salaire.
  • Fonds National de l’Emploi (FNE) : Formation pour les salariés en activité partielle ou en entreprise en difficulté.

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