Objectifs de la formation
- Créer un processus d’intégration efficace
- Faciliter l’adaptation des nouveaux collaborateurs
- Encourager l’engagement dès le premier jour
Public et prérequis
Toute personne responsable de l’intégration des nouveaux employés ou souhaitant améliorer l’efficacité de ce processus.
Aucun pré-requis nécessaire.
Programme de la formation
Introduction à l’entreprise
Ce segment vise à familiariser les nouveaux arrivants avec l’entreprise, sa culture et ses valeurs fondamentales.
– Présentation de l’historique et des valeurs clés de l’entreprise.
– Visite guidée des installations, y compris des bureaux, des salles de réunion et des espaces communs.
– Introduction aux membres clés de l’équipe dirigeante et aux responsables des départements.
Politique et Procédures de l’Entreprise
L’objectif est d’informer les collaborateurs des règlements internes et des protocoles à respecter.
– Explication des politiques de conformité et de conduite professionnelle.
– Aperçu des procédures de sécurité et d’urgence, y compris les plans d’évacuation.
– Revue des politiques de confidentialité et de protection des données.
Formation aux outils et aux technologies
Ce module est conçu pour garantir que les nouveaux collaborateurs maîtrisent les outils et les technologies utilisés au sein de l’entreprise.
– Introduction aux logiciels et plateformes utilisés pour la communication interne et la gestion des tâches.
– Formation pratique aux outils spécifiques aux différents départements (vente, marketing, etc.).
– Séances de questions-réponses pour clarifier toute ambiguïté concernant l’utilisation des technologies.
Intégration au sein de l’équipe
Favoriser un environnement de travail collaboratif et inclusif dès le début.
– Séances de rencontre et échanges avec les membres de l’équipe respective de chaque nouveau collaborateur.
– Participation à des activités de team building pour renforcer la cohésion du groupe.
– Mise en place d’un programme de mentorat pour un soutien personnalisé lors des premières semaines d’intégration.
Suivi et Évaluation
Déterminer l’impact de la formation et identifier les zones nécessitant un soutien supplémentaire.
– Évaluation des acquis via des questionnaires ou simulations pratiques.
– Retour d’expérience des nouveaux collaborateurs sur le programme de formation.
– Entretien de suivi pour discuter du progrès individuel et des objectifs à court terme.
Ce programme de formation permet une intégration réussie et harmonieuse des nouveaux collaborateurs. Chaque étape est conçue pour assurer une compréhension approfondie de l’entreprise, de ses valeurs et pratiques, tout en développant un sentiment d’appartenance et d’engagement.
Modalités et délais d'accès
Cette formation est disponible en présentiel ou en classe à distance, avec un programme et une qualité pédagogique identiques.
Les inscriptions sont possibles jusqu’à 48 heures ouvrées avant le début de la formation.
Dans le cas d’une formation financée par le CPF, ce délai est porté à 15 jours ouvrés.
Moyens pédagogiques
La formation est proposée en présentiel ou à distance (blended learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur utilise une approche combinant démonstration, questionnement et méthodes actives, incluant des exercices pratiques et des simulations.
En fonction des formations, les moyens pédagogiques disponibles peuvent inclure :
- Ordinateurs Mac ou PC (hors certains cours en management), connexion internet à haut débit, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran interactif (pour les sessions à distance)
- Accès aux environnements de formation, installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
- Supports de cours et exercices associés
Les formations en intra étant organisées dans les locaux du client, il s’engage à fournir toutes les ressources matérielles nécessaires (équipements informatiques, etc.) afin de garantir le bon déroulement de la formation, conformément aux prérequis précisés dans le programme transmis.
* Veuillez nous consulter pour vérifier la faisabilité en distanciel.
Suivi et évaluation des acquis
L’évaluation des compétences est réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
Test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Accessibilité
Toutes nos formations se déroulant en intra, l’entreprise bénéficiaire s’engage à garantir l’accès physique aux locaux de formation aux apprenants en situation de handicap.
Solutions de financement
Il existe plusieurs mécanismes de financement en formation professionnelle pour faciliter l’accès aux formations :
- Compte Personnel de Formation (CPF) : Dispositif individuel permettant de cumuler des heures pour financer des formations.
- OPCO : Organismes agréés qui financent les formations des salariés et indépendants.
- FAF : Fonds d’assurance pour les formations selon l’activité (déterminé par le code NAF ou APE).
- Dispositifs régionaux : Aides spécifiques de chaque région pour soutenir l’employabilité (ex. Conseil Régional).
- France Travail : Aides à la formation pour les demandeurs d’emploi.
- Plan de Transition Professionnel (PTP) : Financement d’une formation avec maintien de salaire.
- Fonds National de l’Emploi (FNE) : Formation pour les salariés en activité partielle ou en entreprise en difficulté.
